当BIM技术遇上医疗建设：深圳市第三人民医院如何用数字化重塑医院建造

2026/07/14

在医院建设领域，有一个长期困扰行业的老大难问题——管线打架。
手术室上方的风管和水管“抢地盘”、ICU的医疗气体管道与电气桥架交叉冲突、大型医疗设备进场时发现通道尺寸不够……这些问题一旦在施工阶段暴露，轻则返工整改，重则影响医院按期交付使用。

深圳市第三人民医院改扩建工程，用一套数字化的方法给出了答案

一座96.6米高的医疗综合体

项目位于龙岗区布澜路29号，总建筑面积约6.3万平方米。地下2层为设备用房和停车库，地上22层涵盖了住院大厅、门诊急诊、放射科、ICU、手术室、住院病房和科研教学层等功能分区。建筑总高度96.6米，是一类高层公共建筑。
作为深圳市建筑工务署的三个BIM试点项目之一，这个项目从一开始就被赋予了“先行先试”的使命。工务署对BIM应用提出了很高要求，项目需要从设计阶段就开始建模，一直贯穿到施工和竣工交付。

BIM到底解决了什么问题？

简单来说，BIM就是先在电脑里把整栋医院“建”一遍。
项目团队创建了基坑开挖整体模型，直观呈现场地布置方案，同时辅助统计土方开挖工程量。更关键的是机电管线的优化——医院的机电系统远比普通建筑复杂，手术室、ICU、放射科对设备安装精度要求极高。通过BIM模型，团队提前发现并解决了结构与机电专业之间的冲突，优化了孔洞预留和管线预埋方案。

施工进度管理也借助BIM实现了可视化。团队将施工进度与模型关联，形成4D模拟，通过多方协调优化施工方案。大型设备安装和钢结构吊装这类高风险作业，同样先在模型里做可施工性模拟，确认方案可行后再到现场实施。

从设计到运维的数据贯通

这个项目的BIM应用覆盖了全生命周期。
设计院提供了初始模型，总包方在此基础上进行维护和深化。施工过程中，每一次变更都在模型上同步更新，并在工务署BIM交互平台上用变更单号标识位置。专业阶段完工后，总包单位汇总各分包模型，按照工务署的竣工模型交付标准整合提交。最终形成的综合竣工模型与竣工图同步交付，为后续的运维阶段打下了数据基础。
值得一提的是，项目采用了深圳市建筑工务署主编的《政府投资公共建筑工程BIM实施指引》作为标准。这套标准对建模精度、模型着色、文件格式等都有明确要求，确保了各参建单位产出的模型能够真正互通、可用。

数字化建造的价值

通过BIM数字化模型，团队在虚拟建造过程中提前发现并解决了大量实际问题——不规则设计与结构位置不协调、机电设计达不到建筑净空要求、管道空间被建筑结构占用、维修空间不足、机电与结构设计冲突等等。

这些在电脑里解决的问题，避免了在工地上返工。返工的背后是材料浪费、工期延误和成本超支。而BIM的价值恰恰在于——把错误留在虚拟世界，把精准留给现实工地。

深圳市第三人民医院改扩建工程提供了一个值得参考的样本：当数字化工具深度介入医疗建设，医院不仅能建得更快，还能建得更好。

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