行业数字化解决方案 直击项目核心问题 方案成套落地
Roy Hill Iron Ore 正在西澳大利亚州开发一项耗资 100 亿澳元、年产量 5,500 万吨的露天矿井大规模采矿作业。此大型项目所包含的供水和脱水作业覆盖面积达 300 平方公里。Roy Hill 计划通过优化集成给水管网的设计和运营,在长达 20 年的矿山服务年限 (LOM) 内降低成本。该方案耗资 5 亿澳元,所提供的水务基础设施可快速适应不断扩大的采矿作业。
解决方案
水务管理团队在向消费位置给予变量供水的同时,还需保护有限的地下水资源。WaterGEMS 水力模型可为所有规划和设计决策提供信息。项目团队通过对当前和未来方案进行建模,从而优化管道尺寸、压力等级、孔泵运行时间及其他因素,以最低的成本满足不断变化的运营需求。项目团队力求避免延迟采矿作业,确保现场地下水位至少在矿井地面下 1 米。
项目成果
经过优化的网络在头两年的运营中节省了超过 175 万澳元的成本(主要为资本支出)。在该项目的整个生命周期内,Roy Hill 预计可节省资本和运营支出 3,800 万澳元。在高峰运营期间,138 个原始孔和 75 个盐水孔每天可泵送 1.4 亿升水,水务管理团队借此能够满足不断变化的消耗需求、保护地下水质量,并在实现脱水和防尘目标的同时,最大程度地减少溢水处理。
使用软件
WaterGEMS 水力模型同时包含现场已建造项目和待建造项目。项目团队通过研究当前和未来方案以及在水力模型中运行持续模拟,从而更好地了解系统运营情况、解答一些未知问题,并从设计流程中去除保守主义因素,从而降低每个项目的总体成本。例如,通过确认并消除诸如为维持水箱水位所需的大量能源和钻孔泵这样的低效环节以降低运营开支。
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