行业数字化解决方案 直击项目核心问题 方案成套落地
项目介绍
秘鲁SAC聘请奥森科为17.5亿美元的Hudbay建造项目,为项目工程提供,采购,施工和管理服务。该项目位于安第斯山脉偏远地区的海拔四千一百米处,展示了独特的工程和施工挑战,需要在澳大利亚,加拿大和秘鲁的团队合作,以配合现有的系统,专业知识和流程,确保成功交付项目。
解决方案
使用ProjectWise和AutoPLANT,Ausenco将这些不同的团队结合在一起,在项目的整个生命周期中减少错误并提高数据的完整性。奥森科在Constancia项目上实施的更有效的工作流程现已扩展到所有后续项目。通过ProjectWise跟踪所有图纸上的更改以及与其他系统的链接,Ausenco还可以轻松获取和管理文档以进行法规和合规性要求。
项目成果
通过ProjectWise和共享的AutoPLANT数据库,花费在检查图纸和模型以及传输数据方面花费的时间很少,使奥森科工程师能够花费更多的时间专注于项目的其他重要可交付项目,如优化。ProjectWise消除了与各办事处工作相关的大部分风险,使奥森科能够在其团队中建立一致的工程标准。
1、在各办事处之间建立了工程标准,减少了项目交付期限。
2、节省了大量时间,检查图纸和模型,数据传输以及符合法规和合规要求。
3、奥森科不仅在这个项目上实施了更有效的工作流程,而且为所有后续项目实施了更高效的工作流程。
使用软件
在Constancia项目中使用ProjectWise和AutoPLANT大大减少了项目交付时间。没有ProjectWise和共享的AutoPLANT数据库,跨越时区和多个地点共享图纸和模型的严格版本控制的物流将非常耗时,并且可能会影响到阿森科能够按时完成项目的预算。
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