EPC项目最大的浪费，不是返工，是数据在部门之间“断”了

EPC项目利润常消耗在设计、采购、施工之间的“数据断点”：模型命名与算量清单对不上，轻量化传递丢失属性，工程量口径不统一导致重复翻模。本文结合艾三维服务的鄂州花湖机场快速编码插件、广州一建装配式EPC管理平台、南医五院EPC限额优化三个自有项目，拆解编码统一、轻量化传递、算量对接三道关口，讨论数据贯通如何把成本管控前置到设计阶段，让总包方用一套数据贯穿全流程。