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本文介绍广州君和自主研发的EPC项目管理平台,该平台依托BOS技术架构,集成十二大功能模块,实现设计、采购、施工全流程数据贯通,助力工程总承包企业降本增效。

《电力行业数智化转型白皮书(2026)》系统梳理了电力数字化转型的阶段性成果,指出三大趋势:AI向工程智能体演进、数智化覆盖全链条协同、数智与低碳深度融合。三者共同指向智慧电厂平台这一核心载体。该平台以三维数字孪生为底座,集成设计、施工、运维数据及多元实时感知,实现“一张图管全厂”,支撑AI决策、数据贯通与低碳管控。文章还以唐山丰润电厂为例,展示平台在提升应急响应、减少非计划停机方面的成效,并介绍了艾三维技术提供的BIM与数字孪生全流程服务。

EPC项目利润常消耗在设计、采购、施工之间的“数据断点”:模型命名与算量清单对不上,轻量化传递丢失属性,工程量口径不统一导致重复翻模。本文结合艾三维服务的鄂州花湖机场快速编码插件、广州一建装配式EPC管理平台、南医五院EPC限额优化三个自有项目,拆解编码统一、轻量化传递、算量对接三道关口,讨论数据贯通如何把成本管控前置到设计阶段,让总包方用一套数据贯穿全流程。

本文以鹿角隧道复杂地质与多源数据场景为需求样本,面向设计院读者,讨论复杂隧道数字孪生真正需要的能力:不是可视化大屏,而是一个能把地质信息、结构模型、实时监测和人员环境数据装进去、关联起来、持续调用的空间底座。文章对应艾三维四项能力——BIM+GIS统一空间底座、数字孪生可视化、协同管理平台,以及建设期到运维期的数据贯通,落脚于设计院如何把BIM模型做成可被后续环节消费的数据资产,在复杂隧道项目中守住设计引领的位置。