可视化管理,直观反映施工现场情况
施工现场露天作业多,多工种联合作业,人员流动大,是事故隐患多发地段,加强施工现场管理能有效降低事故发生率。
在施工现场采用可视化管理,覆盖施工工序、施工进度、质量管理等方面,实时监控现场、跟进施工情况的同时,提高工作效率,保障施工质量。
工序可视化:通过技术方案交底、施工方案交底等方式,明确技术标准及施工工序,有效保障项目质量。
进度可视化:针对施工过程中的主体施工、建渣清理、砌体放线、砌体施工、砌体收尾、内墙抹灰、外墙螺杆洞封堵、屋面工程、装饰工程等阶段进行时间节点可视化管理,保障施工进度有序进行。
质量管理可视化:对施工过程、材料方面的检查数据,通过管理牌、二维码公示等方式,实时反映现场质量情况,以实现项目施工过程中的有效监督,及时规避风险,实现品质的量化管理。
安全可视化管理:将安全标识、安全生产操作指引、楼层安全设施等进行可视化公示,让相关信息一目了然,激发工作人员的安全意识,事先预防和消除各种隐患,防止安全事故的发生。

二次结构施工全流程八部走,实例解读,一、基层验收、墙体放线砌筑基层的楼地面浮浆、残渣清理干净并弹线。填充墙的边线、门窗洞口位置线应准确,偏差控制在规范允许范围内。

当前,智慧城市的说法遍及我们身边,人们会时常听到、看到诸如智慧公交、智慧医疗、智慧社区这样的词汇。人们的日常生活中已开始感受到智慧系统提供的服务,如在地铁站看到屏幕提示下一班地铁的到达时间等。