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科普:一文搞清发包、承包、分包、转包、挂靠

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科普:一文搞清发包、承包、分包、转包、挂靠

2023/01/17
2019年,住建部为了保证工程质量和施工安全,有效遏制违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为,印发了《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》的通知。下面,我们一起来看下关于发包、承包、发包、转包和挂靠,住建部进行了哪些统一规定。

住建部新闻EPC建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法

发包

存在下列情形之一的,属于违法发包:

1. 建设单位将工程发包给个人的;

2. 建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位的;

3. 依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包的;

4. 建设单位设置不合理的招标投标条件,限制、排斥潜在投标人或者投标人的;

5. 建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。

转包

存在下列情形之一的,应当认定为转包,但有证据证明属于挂靠或者其他违法行为的除外:

1. 承包单位将其承包的全部工程转给其他单位(包括母公司承接建筑工程后将所承接工程交由具有独立法人资格的子公司施工的情形)或个人施工的;

2. 承包单位将其承包的全部工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的;

3. 施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员,或派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系,或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理,又不能进行合理解释并提供相应证明的;

4. 合同约定由承包单位负责采购的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备,由其他单位或个人采购、租赁,或施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明,又不能进行合理解释并提供相应证明的;

5. 专业作业承包人承包的范围是承包单位承包的全部工程,专业作业承包人计取的是除上缴给承包单位“管理费”之外的全部工程价款的;

6. 承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的;

7. 专业工程的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的,但建设单位依约作为发包单位的除外;

8. 专业作业的发包单位不是该工程承包单位的;

9. 施工合同主体之间没有工程款收付关系,或者承包单位收到款项后又将款项转拨给其他单位和个人,又不能进行合理解释并提供材料证明的。

两个以上的单位组成联合体承包工程,在联合体分工协议中约定或者在项目实际实施过程中,联合体一方不进行施工也未对施工活动进行组织管理的,并且向联合体其他方收取管理费或者其他类似费用的,视为联合体一方将承包的工程转包给联合体其他方。

挂靠

1. 没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的;

2. 有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的,包括资质等级低的借用资质等级高的,资质等级高的借用资质等级低的,相同资质等级相互借用的;

3. 本办法转包条款第3-9项规定的情形,有证据证明属于挂靠的。

分包

存在下列情形之一的,属于违法分包:

1. 承包单位将其承包的工程分包给个人的;

2. 施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的;

3. 施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的,钢结构工程除外;

4. 专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的;

5. 专业作业承包人将其承包的劳务再分包的;

6. 专业作业承包人除计取劳务作业费用外,还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的。

承包

关于承包的相关规定,我们可以参照2019年12月,住建部、发改委联合发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。

EPC管理平台

在工程承包的过程中,我们除了要遵守法律法规,还要正确处理好发包人与承包人之间的关系。

为了加强业主、总承包方、监理方之间的联系,形成三方循环合作的模式。我司在工程总承包管理实践中,研发了EPC项目管理平台,把项目的设计、施工、采购管理放到平台上,让业主和监理方能在日常中,同步了解项目进展。

EPC-项目管理过程思维导图

下面,我们一起来看看EPC项目管理平台怎么把业主、总承包方、业主集中在平台中,加强三方协作。

EPC项目管理平台简介

EPC项目管理平台借助互联网、云计算、BIM等技术,基于自主研发的BOS平台,构建EPC项目管理系统,打造以项目为中心的移动管理平台。

EPC项目管理平台在业务应用方面,覆盖设计、资料、质量、进度、合同、费用、安全、文档等全过程管理,优化业务应用模式,实现工程项目管理信息向集成、共享、协同转变;在信息平台方面,构建柔性灵活、快速开发的信息基础平台,加强移动终端开发,支持工程项目管理需求,扩展公司信息管理能力。

平台详情:EPC总承包项目管理平台
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