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BIM应用创新杯获得大奖的项目,都是BIM标杆

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附件:第十届“创新杯”建筑信息模型(BIM)应用大赛优秀项目和优秀单位名单BIM应用创新杯获得大奖的项目,都是BIM标杆
2019-08-30
中国水务行业发展存在的问题

中国水务行业发展存在的问题

1、人均水资源占有量少我国水资源总量为2.8万亿立方米,人均水资源量为2220立方米,预测到2030年人口增至15亿时,人均水资源量将降到1660立方米。按国际上一般承认的标准,我国为人均水资源少于1700立方米的用水紧张国家。有关专家发出警告,从2010年开始,我国就将进入严重缺水期,而到2030年,我国所有可利用的水资源都可能被“吃光用尽”。
2019-08-29
塔吊施工与BIM应用

塔吊施工与BIM应用

塔吊是建筑工地上最常用的一种起重设备,也可以将其称之为起重机,用来吊施工用的钢筋、木材、脚手管等施工原材料的设备。是建筑施工一种必不可少的设备。为满足塔吊安全施工,塔吊方案的编制、塔吊的定位布置、塔吊的基础附墙设计以及塔吊施工作业等都是一项非常严格而重要的工作。通过结合BIM相关技术实现工程施工阶段塔吊施工作业实时的跟踪以及指导
2019-08-29
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路桥BIM公开课 | 三维路桥设计软件系列开课

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路桥BIM公开课|三维路桥设计软件系列开课课程介绍为了帮助小伙伴们可以创造出高效益路桥解决方案,艾三维举办本次公开课,让学员了解OpenRoadsConceptStation的技术操作,掌握路桥概念设计解决方案,让你不再因方案而为难。
2019-08-13
2019年8月广州站——Bentley建造行业BIM解决方案研讨会

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我司诚邀您参加2019年8月28日在广州举办的Bentley建造行业BIM解决方案研讨会。本次大会为期一天,将为您介绍目前最前沿BIM技术在建造行业的成功实践案例、Bentley最新的建造行业解决方案、BentleySYNCHRO2019技术更新以及建造行业BIM应用最佳实践探讨。同时还有半天的软件操作培训。
2019-08-02
中交(广州)建设有限公司地铁BIM专场培训成果展

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随着BIM技术不断地发展,BIM技术在工程类行业中的深入应用,取得了很多成功案例和经验。2019年7月,应中交(广州)建设有限公司要求,艾三维提供了一期地铁BIM培训定制班,培训时间为2019年7月22日至7月26日,为期5天。
2019-08-01

BIM技术与施工进度可视化

作者: 艾三维软件 来源: 艾三维软件 发布日期: 2019.08.12
在施工阶段,对施工过程进行跟进,利用BIM技术 对模型进行数字化建造,提前反映施工情况,预测施工中的问题或困难。对于施工过程中出现的软碰撞问题,即实际施工中由于现实情况不允许出现碰撞冲突问题而无法按施工图进行,则在 BIM模型中进行优化,保证施工的顺利进行。

运用BIM技术制定项目计划,并通过完成工程量和当期成本比对计划进度检查施工进度,通过CPI和SPI进行进度和成本管理。同时以BIM技术记录和管理工地材料、人员和设备,以及工程变更的情况。

利用项目管理软件,结合BIM模型及各专业、各工序的WBS,实现施工组织设计(含专项施工方案)的可视化,并可按照日、周、月、季度等细度对可视化施工组织设计进行细分,进一步保证施工组织设计的精细化及可执行性。
施工进度计划的资金评估

BIM技术与施工进度可视化

项目计划每周累计的资金曲线(累计值)

BIM技术与施工进度可视化

         每周计划资金曲线(当前值) 
施工进度计划的用工评估

BIM技术与施工进度可视化

每周当期计划所学人力资源曲线
施工进度计划的材料评估

BIM技术与施工进度可视化

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BIM技术与施工进度可视化

每周累计计划所需的材料资源曲线及清单(累计预算量)
施工进度计划的机械评估

BIM技术与施工进度可视化

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 8月-12月后勤区每周计划累计机械需求曲线

BIM技术与施工进度可视化

BIM技术与施工进度可视化

在施工开始后,利用BIM模型提取工程量的便捷性,按既定周期的要求,定时定义模型的已经完工的部分,与BIM 5D制作的项目计划进行对比,利用EVM挣值管理体系,计算出工程的成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI、成本偏差CV和进度偏差SV。

BIM技术与施工进度可视化

利用手机与云端相结合,查看各项目分析数据,快速了解项目实际绩效进度情况,对落后进度的项目进行快速跟踪管控。并且可直观查看实际进度出现的超前或落后情况。

BIM技术与施工进度可视化

由成本绩效指数CPI检查和控制项目的成本是否超支和偏差的幅度,以成本偏差CV量度偏差的额度;同时以进度绩效指数SPI检查和控制项目的进度是否落后和落后的幅度,以进度偏差SV量度偏差的额度。项目管理人员可以迅速锁定落后进度的部分,抽取该部分的施工体量,安排赶工等补救措施;倘若需要以新的进度计划代替旧的计划,可重新以BIM 5D的工具,将需要完工的余下部分,另外制定新的进度和成本计划,执行项目变更程序,报管理部门审核批准,待批准后代替原计划执行。系统同时记录该变更的过程,并留以后查阅。

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