跟大型设计院不同,中小设计院没那么多预算去折腾花里胡哨的系统,也没那么多人力和时间去慢慢试错。很多时候是看了同行上了BIM,自己也跟着买了几套软件,结果买回来没人会用,或者会用的人就那么一两个,项目一忙又回到了CAD的老路上。钱花了,效果没看到。问题出在哪?

第一步:软件不能瞎买,得对症下药

中小设计院采购软件,最常见的坑就是“跟风”。看大设计院用什么,自己也跟着买什么,没考虑自己的项目类型和团队能力。
市政道路为主的设计院,Bentley的OpenRoads系列是主流选择;以建筑为主的,Revit更合适;做钢结构的,Tekla是绕不开的。软件没有好坏之分,只有适不适合。
艾三维是Bentley、Trimble等国际品牌的代理商,在软件选型上能帮设计院做匹配,而不是一上来就推最贵的。选对工具,数字化转型才算迈出第一步。
第二步:培训不是走过场,得让人真正用起来

软件买回来了,培训也做了,但项目一上手还是不会——这是中小设计院最头疼的事。
问题出在培训方式上。很多培训是讲完功能就结束,跟实际项目脱节。设计师要的不是背菜单,而是知道“我这个项目该用哪个功能、怎么用”。
艾三维在这方面做得比较扎实,提供基于Bentley、Revit等平台的定制化企业培训,课程覆盖建筑、结构、机电、道路、桥梁等专业。培训内容直接跟设计院的实际项目挂钩,学完就能用。截至目前,艾三维已服务大量企业培训项目,累计输出大批BIM人才,帮助众多设计院实现了从“买了不会用”到“用了有效果”的转变。
第三步:协同平台是“用起来”的关键

软件会用了,但如果还是各画各的图、各存各的版本,数字化转型的效果就大打折扣。设计院最大的内耗往往是沟通和版本管理——图纸发来发去、改来改去,不知道哪个是最新版本。

TeamCo 千蚁云巢·智能协同平台就是解决这个问题的。从任务分解、互提资料到设计成品校审、出版归档,覆盖设计院生产的全过程。平台还支持图纸比对和在线校审。
简单说,协同平台解决的是“一群人怎么一起把活干好”的问题。
总结一下

中小设计院数字化转型,不用一上来就追求大而全。三步走:先选对软件,再抓好培训,最后搭好协同平台。每一步都踩实了,转型自然就顺了。

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